Facilitateurs BVC
Nos formateurs internationaux apportent une expérience et une expertise uniques à leurs sessions tout en abordant toutes les compétences de base et les objectifs d'apprentissage du programme. Cliquez sur leur nom pour en savoir plus.
Ane Araujo | Anita Verster | Beatrice Dewandre | Carlo Fontana Giusti | Dirk Spangenberg | Ellen Robinson | Esther Kerstholt | Faiza Khokhar | Gabriela Infer | Gui Marback | Hector Infer | Ines Medeiros | Ingunn Vagstein | Johan Backman | Kathleen Seeley | Lisa Doig | Melanie Wanless | Michel Moral | Mike Budden | Niran Jiang | Odino Marcondes | Serena Naidu | Victor Rodriguez Ardura | Vincent Ho
Ane Araujo
Ane Araujo est psychologue et expert en transformation culturelle, en gestion du changement, en développement du leadership et en coaching des cadres supérieurs.
Son objectif est de développer un leadership fort et humanisé, en aidant les chefs d'entreprise à se développer et à développer leurs équipes et à construire des cultures fortes.
Partenaire de Marcondes Consultoria depuis 1993 et forte d'une carrière de 16 ans en tant que responsable des ressources humaines, elle est à l'origine d'une approche globale du leadership et du coaching :
Le modèle des 7 KPA : KPA est l'acronyme de Key Power Activators, un ensemble de conversations que les dirigeants doivent maîtriser pour responsabiliser et développer les personnes.
Atelier "Leader Coach : comment gérer l'action stratégique".
PMLC - Program of Master for Leadership & Coaching, un parcours de 312 heures pour les dirigeants, les consultants et les coachs.
Conférencier et auteur du livre : "Coach : a partner for your success", première publication sur le sujet au Brésil.
En plus d'être un partenaire mondial de BVC qui délivre des certifications, Ane est également un agent et un maître formateur dans les méthodes mondiales suivantes :
The Human Element© : gestion des relations, basée sur la confiance, l'engagement et la collaboration.
LIFO - Life Orientations© : modèle de gestion des forces, un nouveau paradigme visant à développer les personnes à partir de leurs forces et non de leurs faiblesses.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Sud
Langue : Portugais, anglais et français
Courriel : ane.araujo@marcondesconsultoria.com
Anita Verster
Anita vit et travaille à Johannesburg, en Afrique du Sud, et dirige son propre cabinet de conseil, Anita Verster & Associates. Son travail porte principalement sur la transformation de la culture et de l'individu, le coaching et la formation individuels et collectifs à la pleine conscience, ainsi que le développement et le coaching du leadership. Elle a vécu la formation BVC comme un processus de transformation par nature et trouve donc son épanouissement dans l'observation et la participation au bien-être individuel et organisationnel qui découle de ce travail.
Elle vise à apporter de la clarté et de la compassion dans les programmes de certification et son intention est toujours de créer un espace propice et sûr pour l'apprentissage, l'expérimentation, l'expérience et la croissance. En tant que psychologue qualifiée et ancienne consultante en gestion des technologies de l'information, Anita apporte à ses formations un mélange de compétences douces et dures.
Après avoir récemment réfléchi et contemplé à nouveau ses valeurs personnelles et professionnelles, elle a constaté que ses valeurs avaient quelque peu évolué, bien que les thèmes soient restés les mêmes. Actuellement, ses trois principales valeurs sont la connaissance, le bien-être et l'intégrité. Pour Anita, la connaissance est synonyme de clarté et de vérité, mais aussi d'un grand sens de l'humilité. Le bien-être est toujours très important pour elle et englobe les domaines spirituel, physique, émotionnel et mental de la vie. Sans intégrité, elle a l'impression que tout tombe à plat ; c'est pourquoi ses choix, ses décisions et ses actions lui apportent un sentiment de calme intérieur et de paix qui, à mesure qu'elle mûrit, devient de plus en plus important pour elle.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Afrique du Sud
Langue : Anglais
Courriel : info@anitaverster.com
Béatrice Dewandre
Ma mission : accompagner les transformations humaines et culturelles au sein des entreprises. Oser l'essentiel pour donner du sens et s'ouvrir aux opportunités d'un futur émergent dans une organisation vivante et apprenante pour relever les défis des mutations en cours.
Ma conviction : investir dans le capital humain et culturel des organisations permet d'obtenir des résultats tangibles et mesurables en termes de performance économique en conciliant bien-être au travail, engagement et performance durable.
Mes axes d'intervention combinent gestion de projet de transformation culturelle et comportementale, accompagnement managérial et coaching d'équipes dirigeantes, facilitation d'évènements marquants avec des méthodes d'intelligence collective, transformation du leadership et animation de parcours d'apprentissage de compétences émotionnelles et relationnelles.
Dans une approche de coaching organisationnel, mes interventions sont élaborées " sur mesure " en co-construction avec mes clients. Mon mode d'accompagnement des transformations implique les personnes, les équipes et l'organisation dans son ensemble.
Publications
- Co-auteure de " PRO en Leadership ", (Vuibert, janvier 2020)
- Contributrice dans le " Guide de l'organisation apprenante " (Eyrolles 2018)
- Contributrice dans les 2 livres de Richard Barrett: " Libérer l'âme de l'entreprise : Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs " (De Boeck 2015) et " L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable " (De Boeck 2003, réédité en 2017).
- Contributrice dans " A world book of Values "de Patrick Somers & Kate Stephenson, 2013
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe
Langue : Français
Courriel : bd@beatricedewandre.com
Carlo Fontana Giusti
Carlo est un coach exécutif, un facilitateur et un formateur. Il est également professeur affilié en leadership et comportement organisationnel à l'ESCP Europe depuis 2006 et intervient dans différentes écoles de commerce internationales.
Il a fondé Facilitation Zone en 2011. Les projets qu'il gère pour ses clients comprennent la transformation culturelle, la formation et le développement ainsi que le coaching des cadres et des équipes. Ses clients sont répartis dans la plupart des secteurs et des pays européens. Carlo travaille en anglais, en français et en italien. Auparavant, Carlo a travaillé pendant plusieurs années chez McKinsey & Company dans les secteurs de la banque, du pétrole et du gaz, de l'électricité, des médias et du divertissement, des télécommunications et des voyages et de la logistique. Son travail portait principalement sur la stratégie, l'organisation, le redressement et le développement des entreprises. Avant de rejoindre McKinsey, Carlo a travaillé comme lieutenant pour la Guardia di Finanza, un "corps de police militaire" chargé des délits fiscaux. Il a également été acteur professionnel au théâtre pendant un certain temps.
Carlo est titulaire d'une maîtrise en statistiques et en économie de l'Université de Rome, d'un MBA de l'INSEAD (France, Singapour), d'une maîtrise en conseil et en thérapie par l'art expressif de l'ASPIC (Rome), et est un coach certifié Newfield (Colorado, États-Unis). Il est également titulaire de différentes certifications telles que consultant BVC, praticien de l'enquête appréciative et praticien du cadre d'orientation culturelle.
Cultiver la structure de la culture : 3 jours complets + 3 heures de supervision après 3 mois
Lieu : Europe
Langue : Italien et anglais
Courriel : carlo.fontana.giusti@facilitation-zone.com
Dirk Spangenberg (Pays-Bas, Amsterdam), MMC, consultant, formateur, coach
Dirk dispense des formations en anglais, français, allemand et néerlandais depuis 2012 et travaille avec BVC depuis 1998.
Dirk gagne en énergie en proposant régulièrement ces formations interactives, ce soutien individuel et ce coaching à des personnes d'horizons différents et en leur donnant les moyens de travailler avec des valeurs et de les mettre en œuvre. Il est consultant et coach depuis plus de 20 ans. Son expérience auprès de grandes entreprises, de petites entreprises et d'individus l'a aidé à gérer les valeurs, à devenir plus fort et plus résilient.
Il a acquis de l'expérience dans différents types de secteurs, notamment l'alimentation, les technologies de l'information, les soins de santé, la consultance et le gouvernement.
En dehors du travail, Dirk aime courir dans les bois, faire du yoga et voyager.
Les valeurs fondamentales de Dirk sont l'orientation vers les résultats, les générations futures, la diversité, la vision commune et les valeurs.
Cultiver la culture Prix : €3000
Développement du leadership Pricing : €2000
Structure de la culture : En principe, 3 jours à 8 heures ; plusieurs jours séparés sont également possibles.
Développement de la structure du leadership : 2 jours @ 8 heures ; plusieurs jours séparés sont également possibles.
Dirk Spangenberg
Pour plus d'informations, veuillez consulter le site web de Dirk et LinkedIn.
Lieu : Europe
Langue : Néerlandais et anglais
Courriel : dirk.spangenberg@mac.com
Ellen Robinson
Ellen Robinson, présidente de TEAM Performance, travaille avec des leaders avant-gardistes qui veulent donner le meilleur d'eux-mêmes au travail et dans la vie. Elle se concentre principalement sur la création de programmes de transformation qui donnent des résultats. Au cours des 33 dernières années de sa carrière, Ellen a travaillé avec des agents de changement, des consultants, des entreprises du Fortune 500, des propriétaires de petites entreprises, des organisations à but non lucratif et des agences gouvernementales afin d'améliorer la culture du lieu de travail.
Ellen est passionnée par ses valeurs de bien-être physique, émotionnel, mental et spirituel (PEMS), par le fait de faire la différence et de passer du temps avec sa famille et ses amis. Ellen a un talent d'écoute et imprègne sa formation et ses certifications d'un système énergétique vieux de 5 000 ans. La fusion de ses expériences uniques permet un apprentissage, une intégration et une transformation plus rapides.
Ellen a découvert les enseignements de Richard Barrett en 1998 et a immédiatement su qu'il s'agissait de l'élément supplémentaire qu'elle recherchait dans les domaines des valeurs et de la culture. Son travail et ses idées l'ont touchée au plus profond d'elle-même et continuent à la guider dans ses interactions avec ses clients.
Ellen dirige des certifications depuis 2004. Elle est passionnée par le fait d'aider d'autres personnes à comprendre les sept niveaux et d'aider les organisations à apprendre à poser des questions significatives qui créent un dialogue pour la transformation. Elle croit fermement que l'utilisation de l'analyse BVC crée des possibilités pour un nouvel avenir, de nouveaux comportements et de nouveaux mondes de bonheur.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Nord
Langue : Anglais
Faites connaissance avec ce formateur BVC
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Nord
Langue : Anglais
Courriel : ellen@teamperformanceus.com
Esther Kerstholt
Esther est une coach exécutive et une facilitatrice passionnée. Elle a 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des transformations et se concentre sur la mise en place d'équipes performantes, en faisant évoluer les cultures vers une approche plus ouverte, plus orientée vers le client et les besoins humains. Cela signifie qu'elle accompagne ses clients dans le "côté mou" des changements à grande échelle, qu'elle développe et encadre les dirigeants et qu'elle aide les équipes de direction à modifier les mentalités sous-jacentes qui bloquent l'augmentation des performances. Les valeurs sont au cœur de ces parcours de transformation.
Esther a une véritable passion pour l'inclusion des dialogues sur les valeurs et la marche à 7 niveaux dans chaque intervention transformationnelle qu'elle conçoit et facilite. Les clients la décrivent souvent comme empathique, ouverte, inspirante et capable de créer rapidement une atmosphère de confiance dans un groupe. Esther croit d'abord et avant tout qu'il faut créer un espace sûr où les clients peuvent découvrir d'importantes idées personnelles et approfondir leurs relations de travail les uns avec les autres, afin qu'ils puissent transformer leur façon de travailler, leurs relations, leur rôle de parent et leur amour.
Esther a suivi avec succès le programme de développement des facilitateurs de Gita Bellin et fait partie du groupe de facilitateurs certifiés de Lisa Doig qui offre le programme Faciliter la transformation par les valeurs et l'objectif dans le monde entier. Elle a également développé un nouveau programme de développement des facilitateurs à Aberkyn, appelé Lotus, dont elle fait partie, et dans lequel les valeurs et les niveaux de conscience sont un élément fondamental.
Les valeurs fondamentales d'Esther sont la famille, la créativité et le bien-être (physique, émotionnel, mental et spirituel).
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe
Langue : Néerlandais et anglais
Courriel : esther.kerstholt@advisor.aberkyn.com
Faiza Khokhar
Psychologue d'entreprise agréée, experte en DO, facilitatrice et coach exécutif, Faiza apporte plus de 18 ans d'expérience en aidant les organisations et les dirigeants à développer des cultures hautement performantes. L'approche fondée et commerciale de Faiza repose sur une solide expérience en matière de conseil dans divers secteurs d'activité, notamment dans des entreprises du FTSE 100, ainsi que sur son expérience en interne dans le secteur des services financiers.
Faiza a obtenu une reconnaissance particulière en soutenant une transformation culturelle de six ans dans le cadre d'un redressement de l'entreprise Old Mutual, un groupe international d'investissement, d'épargne, d'assurance et de banque de 13,7 milliards de livres sterling qui compte plus de 16 millions de clients dans le monde entier. La certification BVC a joué un rôle central en reliant la culture à l'objectif, au client, à la stratégie et à la performance. L'histoire d'Old Mutual a été reconnue comme une étude de cas de meilleure pratique par le Barrett Values Centre et le Financial Reporting Council. Le succès de ce travail a été étayé par l'approche inclusive basée sur le dialogue qui a permis à chaque employé de s'approprier et de façonner sa culture et qui a finalement incité Faiza à devenir formatrice.
Une grande partie de son travail récent consiste à aider les petites et moyennes organisations entrepreneuriales à mettre en place une culture forte et cohérente qui soit alignée sur leur stratégie et leur vision à long terme. Grâce à sa formation approfondie en Gestalt-thérapie, en dynamique de groupe et en psychologie, Faiza aide les dirigeants à penser de manière systémique et holistique, afin de relever plus rapidement les défis opérationnels, politiques et culturels difficiles. Elle est régulièrement invitée à aider des équipes à comprendre comment gérer leur dynamique culturelle unique et à accroître leur efficacité.
Les trois principales valeurs de Faiza sont la famille, la créativité et la liberté. Elle est fière d'être mère de trois enfants et, pendant son temps libre, elle travaille comme thérapeute dans une organisation caritative londonienne qui soutient les femmes marginalisées.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe
Langue : Anglais
Email: faiza@gestaltleadership.org
Gabriela Infer
Les valeurs fondamentales de Gabriela sont la confiance, l'intégrité et les générations futures. Elle est passionnée par l'opportunité qui lui est offerte d'être formatrice globale à BVC et de multiplier, à travers les personnes, les équipes et les organisations, la capacité d'évolution et l'orientation vers le bien commun que nous possédons en tant qu'êtres humains. Construire l'avenir est notre défi ! Elle y contribue dans le cadre de son rôle en promouvant le modèle et les outils de la BVC depuis de nombreuses années. Gabriela participe activement au développement de nouveaux programmes et initiatives qui contribuent au développement de notre réseau et à la capacité de transformer nos organisations et nos communautés.
Gabriela a été responsable du développement commercial en Amérique latine et en Espagne pour la société Terra appartenant au Grupo Telefónica. À ce titre, elle a mis en place des alliances au Brésil, en Argentine, au Chili, en Espagne et aux États-Unis.
Dans le cadre de Transform Action, elle a mis en œuvre des processus de transformation culturelle au sein d'entreprises en Espagne et en Amérique latine.
Depuis 2012, en tant que formatrice mondiale du Barrett Values Center, elle a certifié des personnes d'Espagne, du Portugal, du Brésil, d'Argentine, du Chili, de Colombie, du Costa Rica, de l'Équateur, du Honduras, du Mexique, du Panama, du Paraguay, du Pérou, de la République dominicaine, de l'Uruguay et du Venezuela.
Gabriela est coauteur du livre "A World Book of Values" et a participé à la production des éditions espagnoles des livres "Liberating the Corporate Soul", "The Values-Driven Organization" et "Metrics of Human Consciousness" écrits par Richard Barrett.
Gabriela a participé à la mise en œuvre de la première évaluation nationale des valeurs en Argentine et de l'évaluation des valeurs de la Communauté d'Estrémadure en Espagne.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe et Amérique latine
Langue : Espagnol, portugais et anglais
Gui Marback
Gui Marback, père de Thomas et de Cecy, né avec Sandrinha, est un navigateur bavarois, amoureux de la nature et en particulier de la mer, qui, après avoir passé 27 ans sur le marché de la finance, a découvert la culture organisationnelle comme sa plus grande source de satisfaction professionnelle, où il s'est spécialisé au cours des 14 dernières années. En tant que cadre du marché financier, il a passé son temps à la Banque économique, à la Banque Chase Manhattan, à la Citibank et, en dernier lieu, à la HSBC, où il a été l'un des directeurs du réseau de Losango et de l'entreprise la plus importante de distribution de produits financiers, en tant que fondateur et PDG. Gui a également passé deux ans dans le monde académique en tant que directeur du développement organisationnel de l'Unijorge, où il a assumé les fonctions de directeur financier, des ressources humaines et de l'administration. Cette fonction exécutive confère au Gui une expérience vécue dans des structures organisationnelles d'une grande complexité, avec la direction d'équipes de grande envergure comprenant des centaines de collaborateurs et des participations à des postes de direction. C'est ainsi qu'il y a 14 ans, il s'est lancé dans une carrière de développement humain et organisationnel, où il s'est rapidement intéressé à la culture organisationnelle et s'est spécialisé dans plus de 100 projets. En 2016, il a intégré le groupe de scientifiques et de directeurs de Crescimentum dont il fait partie. Économiste formé à la Pontifícia Universidade Católica do Salvador, il possède un MBA de l'IBMEC et diverses formations et spécialisations spécifiques à son activité, en particulier le fait d'être un partenaire mondial de la faculté du BVC - Barrett Values Centre. Sa formation, sa spécialisation technique approfondie et son expérience en matière de projets de culture organisationnelle, associées à son expérience exécutive, confèrent au Gui une grande efficacité en tant que conseiller stratégique dans le domaine de la culture.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Sud
Langue : Portugais
Courriel : guilherme.marback@crescimentum.com.br
Hector Infer
En 1999, Hector a rencontré Richard Barrett lors de la conférence "Business & Consciousness" et a immédiatement pris la décision d'intégrer cette approche dans sa vie personnelle et professionnelle.
Depuis 2000, Hector fait partie du réseau BVC. Depuis lors, il a appliqué la BVC dans sa pratique professionnelle et a développé des applications pour aligner les systèmes de compétences humaines sur le modèle de Barrett.
Depuis 2002, en tant que formateur mondial de BVC, Hector a certifié des centaines de consultants et appliqué le modèle BVC à des milliers de personnes en Espagne, au Portugal, au Brésil, en Argentine, au Canada, au Chili, en Colombie, au Costa Rica, en Équateur, au Honduras, au Mexique, au Panama, au Paraguay, au Pérou, en République dominicaine, en Uruguay et au Vénézuéla.
Il a publié l'édition espagnole de "Liberating the Corporate Soul" et de "The Values-Driven Organization" de Richard Barrett. Il est également co-auteur de "Get Connected" et de "A World Book of Values".
Hector a également développé le "Modèle des sept archétypes" et les programmes "Transformation culturelle systémique", "Facilitateur de changement évolutif" et "Partenaire commercial culturel".
En tant que consultant en gestion du changement, il a développé des programmes de changement culturel pour l'amélioration des indicateurs clés de performance dans des organisations en Espagne et en Amérique latine.
Les valeurs fondamentales d'Hector sont la vision, la différence, la créativité et la responsabilité.
Public et sessions au sein des organisations
Location: Europe & Latin America
Language: Spanish, Latin America, English
Email: hinfer@transform-action.net
Ines Medeiros
Au cours de son parcours, la volonté d'apprendre en permanence et de trouver les meilleures solutions pour les personnes et les organisations l'a amenée à s'intéresser aux défis et aux scénarios en constante évolution au Portugal et au Brésil.
Inês a travaillé à différents postes, dans différents segments et modèles d'entreprise, en accordant toujours une attention particulière aux valeurs. Depuis son arrivée au Brésil, en 2012, elle s'est concentrée sur le travail dans le domaine de la transformation culturelle. Elle a approfondi l'étude et l'application de Barrett Analytics ® et d'autres méthodologies en tant que consultante, coach exécutif, directrice exécutive d'un cabinet de conseil, formatrice BVC, et a ensuite lancé sa propre entreprise pour le travail de transformation culturelle appelée Values Move.
Elle a ainsi eu l'occasion de mettre en œuvre différents types de projets de transformation culturelle. Cette variété culturelle lui a permis d'apprendre énormément, d'enrichir son regard sur le monde et d'apporter une valeur ajoutée aux différentes entreprises avec lesquelles elle collabore.
Le rêve d'Inês est que chacun ait la possibilité de se connecter à lui-même et de choisir ce qu'il peut faire de mieux dans sa vie, de manière consciente. Le fait d'être formatrice virtuelle et présentielle BVC lui permet de réaliser ce rêve et de partager ses connaissances, d'être entourée de personnes inspirantes et de contribuer en offrant des expériences profondes qui enrichissent et soutiennent les individus dans leur cheminement.
Les principales valeurs d'Inês sont l'ouverture, les générations futures et le pardon.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Sud
Langue : Portugais, espagnol et anglais
Courriel : ines@valuesmove.com
Ingunn Vagstein
Ingunn est consultante en transformation culturelle depuis plus de 15 ans. Elle a dirigé plusieurs projets de transformation culturelle pour différents clients, publics, privés et ONG. En travaillant dans le domaine de la transformation, elle a appris que pour les personnes qui traversent une période de changement, le maintien de la motivation et de l'énergie est à la fois le plus important et le plus difficile. C'est pourquoi Ingunn a choisi d'utiliser les valeurs comme outil clé pour travailler sur le changement. Les valeurs permettent d'acquérir une connaissance approfondie, d'établir des relations et de devenir concret lorsqu'il s'agit d'un domaine abstrait comme la culture. Les valeurs nous motivent à atteindre des objectifs communs et à coordonner nos efforts au sein des équipes et des organisations.
Ingunn est partenaire du Barrett Values Center depuis 2015. Elle a depuis utilisé le modèle Barrett pour travailler sur la culture et le changement dans les petites et grandes organisations, différents types d'équipes, pour le leadership et le développement personnel.
Ingunn est formatrice pour BVC depuis 2017 et est la seule formatrice accréditée en Norvège. Elle dispense régulièrement des formations à Oslo et dans d'autres régions de Norvège.
Ingunn est diplômée en anthropologie sociale de l'université d'Oslo et est spécialisée dans l'évaluation et la compréhension de la culture et des différences culturelles.
Elle est également coach certifiée, spécialisée dans le coaching relationnel et systémique (ORSC).
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe
Langue : norvégien
Courriel : ingunn@viib.no
Johan Backman
Depuis 2008, Johan travaille avec Barrett Analytics® afin de développer des organisations axées sur les valeurs, par le biais du développement individuel. Johan est devenu formateur en 2012 et partage la vision de Barrett Values Centre d'être une ressource mondiale pour le développement de la conscience humaine.
Johan a la confiance de nombreux PDG et groupes de direction pour les accompagner dans leur parcours de changement personnel et organisationnel, afin de répondre aux exigences d'aujourd'hui et de demain en matière d'attractivité, d'agilité et de productivité par le biais d'un leadership et d'une culture vivante axés sur les valeurs.
S'appuyant sur les dernières recherches en sciences du comportement, sur son parcours personnel de changement (il est passé d'un état d'épuisement professionnel à la réalisation de sa passion et de son objectif) et sur son expérience professionnelle dans le domaine du développement des entreprises et des organisations, il sait comment les individus, les groupes et les organisations peuvent atteindre leur plein potentiel.
Les valeurs de Johan sont la volonté de faire la différence, le respect, une attitude positive face à la vie et l'ouverture d'esprit. Johan est très curieux et aime développer et apprendre de nouvelles compétences en collaboration. Il aime le faire avec les autres. Grâce à son courage, il se lance des défis à lui-même et aux autres en remettant en question les normes établies. La famille de Johan et sa propre santé sont des valeurs qui sous-tendent son sentiment de sécurité dans la vie. Johan vit en Suède avec sa femme Lisa et leurs trois fils. Ce qui l'intéresse le plus, c'est de sortir en mer avec son voilier.
Vous trouverez plus d'informations sur Johan et son entreprise Lead&Grow sur son site suédois www.johanbackman.se.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe
Langue : Suédois et anglais
Courriel : johan.backman@balanceforlife.nu
Kathleen Seeley, fondatrice et directrice générale de Massively Human Leadership, est une conférencière de renom, une auteure, une coach en transformation, une facilitatrice et une consultante en leadership d'entreprise. Depuis plus de 25 ans, Kathleen Seeley conseille et accompagne des individus et des équipes de direction d'entreprise, facilitant une transformation radicale de la capacité de direction et du fonctionnement de l'équipe. Les outils qu'elle partage sont pratiques et sa méthode d'enseignement fondée sur l'expérience les rend immédiatement applicables.
Son travail est axé sur la création de cultures durables fondées sur des valeurs et sur le développement de dirigeants fondés sur des valeurs. Une approche fondée sur les valeurs émerge parmi les dirigeants du monde entier comme une voie vers un avenir humain plus stable et plus durable. L'accent mis sur les valeurs nous amène à un niveau de conscience qui dépasse le court terme et nous permet de comprendre le sens et l'objectif de notre vie.
En tant que partenaire de formation du Barrett Values CentreⓇ (BVC), elle propose une approche unique de ses certifications qui vise à fournir un soutien pratique à ses diplômés pour qu'ils intègrent les outils Barrett dans leur pratique de coaching ou de conseil. Kathleen offre un soutien et un développement continus à sa communauté de formateurs en proposant des opportunités trimestrielles de formation avancée pour rafraîchir l'apprentissage et se mettre en réseau avec d'autres.
Kathleen Seeley
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Nord
Langue : Anglais
Pour en savoir plus, envoyez un courriel à info@massivelyhuman.com ou visitez le site massivelyhuman.com/certifications.
Pour en savoir plus sur Kathleen, vous pouvez visiter son site web personnel : KathleenSeeley.com ou le site de son entreprise de conseil : MassivelyHuman.com
Connectez-vous avec Kathleen sur les médias sociaux :
Facebook : @kathleenMseeley
Instagram : @kathleenseeley
LinkedIn : @kathleenseeley
Lisa Doig
L'expertise unique de Lisa Doig consiste à travailler avec une équipe de direction pour relier la vision, la stratégie, le leadership et la culture. Depuis plus de 15 ans, elle travaille à l'échelle mondiale à la conception et à la mise en œuvre de programmes de transformation culturelle pour des multinationales, des services professionnels, des banques, des ressources et une grande variété de secteurs. En outre, Lisa est membre du réseau mondial de facilitateurs de transformation de McKinsey & Company.
Auparavant, pendant 20 ans, Lisa a été consultante en marketing et en ventes pour les industries des ressources. Elle apporte sa compréhension des besoins de l'entreprise à la conception, à la facilitation et à la durabilité des programmes de transformation.
Lisa est spécialisée dans le développement des "facilitateurs de transformation", les voyages de transformation des équipes dirigeantes, la transformation de la culture, le coaching des cadres et la passion pour la certification Barrett.
Lisa est formatrice pour BVC depuis 2004 et sa passion pour les outils est de permettre aux participants de comprendre la sagesse profonde derrière le modèle des Sept Niveaux de Conscience® et d'enseigner aux participants comment incarner le modèle et le faciliter d'une manière qui soit transformatrice pour leur client. Les participants commentent la vaste expérience de Lisa en matière d'analyse Barrett avec les clients et toutes les leçons tirées de la mise en œuvre d'un programme de changement de la culture de l'ensemble du système.
Lisa est la créatrice du programme "Faciliter la transformation par les valeurs", organisé à l'échelle mondiale pour les consultants Barrett, les agents de changement et les facilitateurs. FTV (Leading Self and Leading Teams) est un programme de développement des facilitateurs de 10 à 14 jours (Forum-Field-Forum), étalé sur 6 à 9 mois. L'objectif est d'aider les consultants, les facilitateurs et les dirigeants de Barrett à animer un programme de transformation du leadership senior de 2 à 3 jours ("The Inspired Leader") et des voyages de transformation d'équipe (25 sessions) d'une manière profondément transformationnelle. Ce programme est basé sur le modèle des sept niveaux de conscience® de Barrett, les stades de développement de l'adulte, la théorie U et d'autres sources de sagesse ancienne. Il met l'accent sur les valeurs en tant que clé de la transformation des dirigeants. Nous travaillons avec les participants pour qu'ils développent leur "être" afin de devenir des "facilitateurs de transformation".
Les trois principales valeurs de Lisa sont le bien-être, la créativité et la sagesse.
Sessions publiques et privées au sein des organisations
Localisation : Australie
Langue : Anglais
Courriel : lisa.doig@corpevolution.com
Melanie Wanless
Melanie apporte à son travail dans le domaine de l'apprentissage et du développement plus de 25 ans d'expertise en matière de leadership, de formation et de facilitation. Son approche est directe, énergique et engageante. L'engagement de Melanie est de s'associer à chaque participant autour de ses objectifs spécifiques pour développer à la fois ses compétences et sa confiance, tout en le tenant responsable de sa croissance.
Melanie est pleinement accréditée en tant que coach exécutif certifié par l'Université Royal Roads, ainsi qu'en tant que professionnelle certifiée en formation et en développement par l'Institut pour l'apprentissage et la performance. Melanie est également coach d'équipe Corentus - elle travaille avec les chefs d'équipe et leurs équipes pour améliorer l'efficacité, la cohésion et la performance. Son expérience professionnelle dans les domaines de la formation et du coaching en vente, du développement du leadership et du développement organisationnel, combinée à sa pratique du coaching, aide les dirigeants, les équipes et les organisations à mesurer, gérer et faire évoluer les performances et les mentalités. Avant de rejoindre BVC en 2021, Melanie a mis à profit son expertise pour lancer What Not To Yell Inc, afin de soutenir la transformation de l'ensemble des systèmes dans les sports amateurs au Canada.
Elle apporte ses valeurs fondamentales de créativité, de collaboration, d'humour et de passion pour l'apprentissage au travail, à la maison et dans les loisirs.
Public et sessions au sein des organisations
BASc., CEC, CTDP
Professionnel certifié de la formation et du développement, coach exécutif, facilitateur et coach d'équipe
Lieu : Amérique du Nord
Langue : Anglais
Courriel : melanie@valuescentre.com
Michel Moral
Bientôt disponible !
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Europe
Langue : Français
Courriel : mmoral5@orange.fr
Mike Budden
Mike Budden est partenaire du BW Leadership Institute et directeur général en Afrique du Sud.
"Ma raison d'être est d'être un pionnier digne de confiance dans la recherche de façons d'être qui nous permettent d'être pleinement vivants et de vivre une vie qui a du sens. J'ai l'intention de vivre cela à travers mes valeurs :
Aisance face à l'incertitude - oser beaucoup, avoir la foi, la volonté d'aller là où je ne suis jamais allé auparavant, en sachant que c'est sûr de le faire et en ayant la foi que je trouverai le chemin.
Empathie - marcher dans les pas des autres, chercher vraiment à comprendre ce qu'ils voient et ressentent afin de pouvoir l'accepter et le voir d'une perspective différente.
La paix - avoir un cœur en paix, avec soi-même d'abord, savoir qui je suis, me mettre en position d'être en paix avec les autres et aider les autres à faire de même, être dans l'acceptation de ce qui est.
Je suis passionnée par le fait d'aider les entreprises et les personnes à prospérer. J'ai le don de créer des espaces sûrs et confiants pour permettre aux dirigeants d'explorer leur for intérieur, afin de les aider à développer une plus grande conscience de ce que c'est que de vivre et de diriger dans un monde en perpétuelle évolution et plein de défis.
Mike a une grande expérience du partenariat avec les entreprises dans leur parcours de transformation culturelle, soutenant les dirigeants dans leur propre évolution et aidant à favoriser des équipes plus cohésives et plus alignées dans des environnements difficiles. Il a été l'un des premiers à adopter le Barrett Values Centre Analytics et a travaillé en profondeur avec les outils et les méthodologies dans différents contextes. Il est passionné par l'idée d'aider d'autres personnes à faire de même en utilisant ces approches puissantes.
Le travail de Mike couvre le développement du leadership, la cohésion d'équipe, la facilitation stratégique et l'alignement structurel, y compris les expériences de formation au leadership qui font grandir les gens, la conscience émotionnelle, la communication et l'amélioration des processus qui sont des offres essentielles dans le cadre de l'objectif du BW Leadership Institute d'illuminer le potentiel et d'enflammer la connexion humaine.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Afrique du Sud
Langue : Anglais
Courriel : mike.budden@ccoleadership.com
Niran a cofondé l'Institut de l'excellence humaine avec Sir John Whitmore. Elle est conseillère stratégique, facilitatrice du changement et coach de cadres, avec plus de 25 ans d'expérience diversifiée auprès de clients du monde entier. Elle a mis en œuvre des programmes de transformation à grande échelle et a acquis une solide expérience en matière de développement de la performance au sein de conseils d'administration et d'équipes de direction. Elle a coaché des centaines de cadres et de dirigeants et formé des milliers de coachs et de consultants dans le monde entier.
Niran est partenaire et formatrice chez Barrett depuis plus de 15 ans. Elle est une pionnière de l'apprentissage en ligne, avec plus de 10 ans d'expérience dans la formation virtuelle Barrett. Elle continue à développer ses méthodologies systématiques pour former des praticiens ayant une expertise et des besoins d'apprentissage divers, afin qu'ils puissent utiliser avec succès les outils Barrett pour faciliter un leadership durable et une transformation organisationnelle. Sa formation transpersonnelle de coach et de facilitateur, approuvée par BVC, fournit des modèles solides basés sur des valeurs et un ensemble cohérent d'outils pratiques pour construire des individus et des organisations résilients et performants.
Niran a commencé sa carrière en tant que professeur assistant à l'université de ShenZhen et a fait partie de la première génération d'universitaires à ouvrir la voie à un marché libre en Chine. Elle a été chargée de recherche en anthropologie culturelle à l'université de l'Utah et membre de la faculté du programme de durabilité établi par le Prince de Galles et l'université de Cambridge. Elle est professeur de High Impact Performance à l'ING Business School depuis 15 ans. Niran est l'un des membres fondateurs du groupe V20, qui conseille le G20 dans l'élaboration de ses politiques par le biais d'une approche fondée sur les valeurs.
Ancienne cadre de Coca-Cola et de SC Johnson, Niran a dirigé de grandes marques et entreprises aux États-Unis et en Australie. Elle a créé la première fonction d'intelligence des tendances pour diriger la planification stratégique et l'innovation chez Coca-Cola USA. Elle a été à l'origine de la plus grande acquisition de l'histoire de S.C. Johnson. Elle a été cofondatrice de Be the Change Australia et a apporté son soutien à Lifeline, qui fournit des services de prévention du suicide.
Niran a facilité la transformation d'organisations comptant de 50 à 330 000 personnes. Travaillant avec des conseils d'administration, des équipes de direction et des organisations entières, elle a accumulé une riche expérience dans l'exploitation des complexités pour changer les mentalités, faire évoluer les dynamiques et changer les comportements. Niran a une sensibilité aiguë pour dissoudre les problèmes de comportement et les causes profondes afin de créer des performances durables. Ses méthodologies de systèmes naturels, qui sous-tendent la performance, le potentiel et l'objectif, permettent aux clients d'accélérer leurs performances et leurs résultats.
Niran Jiang
Sessions publiques et privées au sein des organisations
Localisation : Australie
Langue : Anglais et chinois
Courriel : niran@ihexcellence.org
Odino Marcondes
Odino Marcondes est sociologue et psychodramatiste, et expert en transformation culturelle, en gestion du changement, en développement du leadership, en coaching des cadres supérieurs et en conseil aux entreprises familiales.
Odino a fondé Marcondes Consultoria en 1977, après une solide carrière dans les domaines du développement organisationnel, de l'éducation et de l'impact social.
Son objectif est de développer un leadership fort et humanisé, en aidant les chefs d'entreprise à se développer et à développer leurs équipes et à construire des cultures fortes.
Il est le créateur du modèle Roots & Wings, qui aide les dirigeants à comprendre la corrélation entre la stratégie et la culture afin d'améliorer les décisions commerciales et de mieux gérer le plan d'action stratégique.
Conférencier et auteur des livres : "Comment atteindre l'excellence en négociation", "Vous avez les défauts de vos forces", et "Le pouvoir d'une vision inspirante".
En plus d'être un partenaire mondial de BVC délivrant des certifications, Odino est également un agent et un maître formateur dans les méthodes mondiales suivantes :
The Human Element© : gestion des relations, basée sur la confiance, l'engagement et la collaboration.
LIFO - Life Orientations© : modèle de gestion des forces, un nouveau paradigme visant à développer les personnes à partir de leurs forces et non de leurs faiblesses.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Amérique du Sud
Langue : Portugais
Courriel : ane.araujo@marcondesconsultoria.com
Serena Naidu
Serena, psychologue du travail avec plus de 17 ans d'expérience dans les secteurs public et privé, a fondé HomeGround Advantage Consulting dans le but de faire la différence dans la vie des employés et des organisations d'Afrique australe. Avant de créer son propre cabinet, Serena a acquis une vaste expérience dans le secteur des services financiers et a depuis travaillé dans divers secteurs dans le cadre de son portefeuille de consultants.
En tant que spécialiste du développement organisationnel, Serena a eu l'occasion de concevoir et de mettre en œuvre des programmes d'efficacité des personnes et des équipes dans diverses organisations. Ces programmes comprenaient l'évaluation de la culture et du climat de l'organisation, la mise en œuvre de plans de changement organisationnel, des tactiques d'engagement des employés et des évaluations psychométriques à l'aide d'une variété d'outils.
Faisant partie des quelques formateurs accrédités par le Barrett Values Centre® en Afrique du Sud, elle est équipée pour évaluer et conseiller sur la culture d'une organisation, ainsi que pour former aux Cultural Transformation Tools®.
L'expérience de Serena en tant que coach de cadres et de dirigeants, ainsi que ses outils de diagnostic, lui permettent de travailler avec des individus et des équipes pour les aider à atteindre leur plein potentiel.
Serena est titulaire d'une maîtrise en sciences sociales et est psychologue industrielle agréée. Cette base, combinée à son expérience approfondie au sein de diverses organisations et industries, lui permet d'offrir des conseils spécialisés dans les domaines suivants :
Diagnostic de la culture et du climat organisationnels
Conseil en développement organisationnel, y compris tous les types de gestion du changement
Engagement des employés et propositions de valeur pour les employés
Évaluations psychométriques
Développement du leadership
Facilitation de la stratégie
Serena est basée à Johannesburg.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Afrique du Sud
Langue : Anglais
Courriel : serena@homegroundconsulting.co.za
Víctor est consultant, conférencier, auteur, coach et spécialiste de la stratégie, du leadership, des valeurs, de l'innovation et de la transformation culturelle. En plus d'être consultant dans son propre cabinet, Spirit- Happiness First, il est également professeur aux écoles de commerce ESADE et EADA et à l'université de Barcelone, entre autres.
Formateur et partenaire mondial du Barrett Values Center (BVC) depuis 2015 et grand praticien du modèle Barrett, une méthodologie clé pour faire évoluer la culture et les valeurs des dirigeants et des organisations. Il est également certifié pour l'Appreciative Inquiry (IA), deux des modèles qu'il utilise le plus dans son travail avec les dirigeants d'organisations sur leur chemin vers la transformation culturelle. En outre, il est un praticien accrédité du modèle de changement culturel "Walking the Talk" (WTT), de l'AT, de la pensée design, du Business Canvas et de l'AoH, entre autres méthodologies.
Victor adore que les gens se connectent aux 7 niveaux et commencent à remarquer comment les valeurs peuvent donner un sens à leur vie, aujourd'hui et dans un futur proche.
Ses trois principales valeurs sont l'adaptabilité, l'équité et l'enthousiasme, et il est convaincu que nous sommes sur cette planète pour faire la différence. Son objectif (conjointement avec son ami et partenaire Bernardo) est que les entreprises pratiquent le "bonheur des parties prenantes d'abord" par la création d'une culture inclusive et connectée au bien commun.
En 2021, il a écrit un livre : "Purpose and Values : How to Make Your Organization's Culture Flourish" en espagnol, dans lequel il révèle toute son expérience en matière d'alignement des équipes de direction et de facilitation de projets de transformation stratégique et culturelle visant à améliorer les résultats et le bien-être dans des entreprises du monde entier (Espagne, Brésil, Portugal, Colombie, Équateur, Mexique, Chine, États-Unis, Italie, Pologne, Pérou, Russie, Moyen-Orient, Turquie...).
Pour plus d'informations, vous pouvez consulter : https://victorardura.es/ https://www.spiritcg.net/ ou https://www.linkedin.com/in/victoruni/
Victor Rodriguez Ardura
La culture :
Prix : 1800 € Europe (hors taxes) / 1900 USD Amérique
Structure : 5 sessions, la première étant de 2 heures et les autres de 4 heures chacune.
Flexibilité du calendrier et de la structure
Le leadership :
Prix : 1500 € Europe (hors taxes) / 1600 USD Amérique
Flexibilité du calendrier et de la structure
Lieu : Europe
Langue : Espagnol, anglais et portugais
Courriel : victor.ardura@spiritcg.net
Vincent Ho
Vincent adhère aux valeurs de sagesse, de respect et de différenciation. Il a plus de 25 ans d'expérience dans la transformation de l'organisation et de l'expérience client, ainsi que dans le développement de la culture. Compte tenu de la nature des missions confiées à ses clients, il a travaillé dans des secteurs aussi divers que les services publics, les soins de santé, l'édition et les médias, l'éducation, la logistique, les services de fabrication, les services financiers, la promotion immobilière et le conseil, la distribution et le commerce de détail. Il est un facilitateur expert et accompagne personnellement l'équipe de direction et le personnel dans des domaines tels que le développement stratégique et la gestion de la transition, le développement de la culture, l'expérience client, le développement de l'équipe de direction et la gestion du changement. Il a travaillé à Singapour, en Chine, aux États-Unis, en Malaisie et en Indonésie.
Ses activités de conseil portent sur la transformation de l'organisation et de la culture, la gestion du changement, le conseil en matière d'expérience client et le coaching des équipes dirigeantes.
Public et sessions au sein des organisations
Lieu : Singapour
Langue : Anglais
Courriel : vincent.ho@aadvantage-consulting.com