Coaching évolutif
Imaginez un instant que vous disposiez d'un processus de coaching basé sur les principes qui ont permis une évolution réussie pendant 14 milliards d'années. Imaginez que ces principes soient simples à comprendre et que vous puissiez mesurer les progrès individuels et collectifs de l'évolution humaine.
Imaginez maintenant qu'en appliquant ces principes et ces techniques de mesure, vous puissiez rendre l'évolution de la conscience humaine consciente en facilitant l'épanouissement du potentiel humain individuel et collectif.
LES TROIS PRINCIPES UNIVERSELS DE L'ÉVOLUTION
Pour comprendre les principes universels de l'évolution, il faut d'abord comprendre ce qu'est l'évolution. L'évolution est le développement continu de la capacité des entités à répondre avec succès à des conditions de vie de plus en plus complexes.
À chaque stade de l'évolution physique, l'augmentation du niveau de complexité des conditions externes a exigé une augmentation du niveau de complexité de la capacité de prise de décision interne. En d'autres termes, au fur et à mesure que notre monde physique évoluait de l'énergie aux atomes, aux molécules, aux cellules, aux organismes et aux créatures, nos mondes intérieurs évoluaient également. Chaque étape de l'évolution physique s'est accompagnée d'une étape équivalente dans l'évolution de la conscience.
Je définis la conscience comme une conscience ayant un but, et le but de chaque entité dans la chaîne de l'évolution est toujours le même : atteindre, maintenir ou améliorer la stabilité interne et l'équilibre externe. Cela s'applique aux atomes individuels, aux cellules, aux êtres humains et à toutes leurs structures de groupe (molécules, organismes et organisations ou clans, tribus ou nations). Si une entité ne peut maintenir sa stabilité interne et son équilibre externe, elle cessera de survivre.
En termes humains, cela signifie non seulement être capable de répondre à ses besoins physiques, émotionnels, mentaux et spirituels, mais aussi de les maintenir en équilibre. Les trois étapes universelles de l'évolution expliquent comment chaque entité de la chaîne de l'évolution (y compris l'Homo sapiens) y est parvenue.
Étape 1 : Les entités individuelles apprennent à devenir viables et indépendantes dans leurs conditions normales d'existence.
Étape 2 : Au fur et à mesure que les conditions-cadres d'une entité individuelle deviennent plus complexes et menaçantes, l'entité apprend à accroître sa résilience en s'associant à d'autres entités compatibles pour former une structure de groupe.
Étape 3 : Au fur et à mesure que les conditions-cadres d'une structure de groupe deviennent plus complexes et plus menaçantes, la structure de groupe apprend à accroître sa résilience en coopérant avec d'autres structures de groupe similaires et compatibles pour former une entité d'ordre supérieur.
Ce schéma d'évolution en trois étapes se retrouve tout au long de l'évolution. Lorsque les atomes sont devenus viables et indépendants dans leur cadre d'existence, ils se sont liés à d'autres atomes pour former des molécules. Lorsque les conditions cadres sont devenues plus menaçantes, les molécules se sont adaptées en apprenant à coopérer les unes avec les autres pour former une entité d'ordre supérieur appelée cellule.
Une fois que les cellules sont devenues viables et indépendantes dans leur cadre d'existence, elles se sont liées les unes aux autres pour former des organismes. Lorsque les conditions-cadres sont devenues plus menaçantes, les organismes se sont adaptés en apprenant à coopérer les uns avec les autres pour créer une entité d'ordre supérieur appelée Homo sapiens.
Maintenant que le bâton de l'évolution est passé à l'Homo sapiens, les êtres humains tentent de devenir viables et indépendants dans leur cadre d'existence. À mesure que les conditions cadres deviennent plus complexes et menaçantes, ils apprennent à se lier à d'autres humains pour former des clans, des tribus et des nations. Les plus grandes de ces structures de groupe, les nations, apprennent maintenant à coopérer les unes avec les autres pour créer une entité d'ordre supérieur appelée l'humanité. Elles le font parce que les menaces qui pèsent sur la société humaine sont mondiales, mais que l'infrastructure et les systèmes dont nous disposons pour y faire face sont nationaux. Nous ne sommes pas en mesure de résoudre les problèmes de l'existence humaine collective au même niveau de conscience que celui où nous les avons créés.
Collectivement, nous sommes appelés à passer à une nouvelle façon d'être d'ordre supérieur qui exige un nouveau paradigme de leadership. Ce nouveau paradigme se caractérise par le passage du "je" au "nous", de l'intérêt personnel au bien commun, et de l'idée d'être le meilleur dans le monde à celle d'être le meilleur pour le monde.
Ce cadre évolutif s'applique non seulement aux individus et aux nations, mais aussi aux organisations. Les organisations les plus performantes,
a) Encourager les individus à devenir viables et indépendants (être responsables de leur travail) - Maîtrise personnelle.
b) Encourage ces personnes à s'unir pour former des équipes et des unités d'entreprise ayant des valeurs communes et le sens d'une mission et d'une vision partagées - Cohésion interne.
c) Encourage ces équipes et ces unités opérationnelles à collaborer ensemble pour former une entité d'ordre supérieur, l'organisation - Cohésion externe.
LE MODÈLE BARRETT®
Ayant découvert les trois stades universels d'évolution plusieurs années après avoir développé le modèle Barrett® et l'avoir utilisé comme outil de mesure de la conscience des individus, des organisations et des nations, j'ai été agréablement surpris et heureux de constater que les deux modèles étaient totalement congruents.
